Салом хонандагони блоги азиз! Модели қабули қарорҳои Vroom-Yetton ба роҳбар имкон медиҳад, ки услуберо интихоб кунад, ки барои мушкилот ва вазъияти мушаххас беҳтарин бошад.
Баъзе маълумоти умумӣ
Пештар мо услубҳои гуногуни идоракуниро баррасӣ кардем, ки ба шахсияти роҳбар ва хислатҳои характери ӯ вобастаанд. Масалан, услуби авторитариро гирем, ки дар маколаи «Шакл ва усулхои асосии услуби идоракунии директива» муфассал тасвир шудааст ва аз ин ру, агар дар хотир дошта бошед, ба гайр аз чихатхои мусбати он, боз бисьёр манфйхое низ хастанд, ки онхо дар ин чо ба таври и. аз фоида бештар зарар меоранд.
Агар сардори директива барои амалй гардондани лоиха шароити сахт мухайё созад, баъзе коркунон «афтида» мешаванд, зеро ба онхо имконият додан лозим аст, ки фикри худро озодона баён кунанд, эчод кунанд ва эчодкор бошанд. Ин ба чунин хулоса оварда мерасонад, ки на танхо тавонистани аз нав сохтан ва мутобик кардан, балки инчунин фахмидан лозим аст, ки ягон услуби идоракунй дар кадом вазъият мувофиктар аст.
Виктор Врум ва Филипп Йеттон бар ин назаранд, ки панҷ намуди роҳбарӣ вуҷуд дорад, ки дар байни онҳо ҳатто чанде аз беҳтарин ва ҳамаҷонибаро ҷудо кардан ғайриимкон аст, ки ҳар яки онҳо мустақиман барои вазъият интихоб карда мешаванд.
5 намуди роҳнамо
A1 худкома аст. Яъне, тақрибӣ, ғасби пурраи қудрат. Шумо худатон мураккабиро кашф мекунед ва танҳо бо истифода аз маълумоте, ки дар айни замон доред, қарор қабул мекунед. Кормандони шумо ҳатто дар бораи ин раванд намедонанд.
A2 камтар аст, аммо ба ҳар ҳол худкома аст. Тобеон аллакай каме дар бораи он чизе, ки рӯй дода истодааст, мефаҳманд, аммо азбаски онҳо дар бораи мушкилоти эҳтимолӣ маълумот медиҳанд, аммо, мисли версияи қаблӣ, онҳо иштирок намекунанд. Чустучуи альтернативахо хануз хам салохияти директор аст.
C1 — машварат. Мақомот метавонанд ба тобеонашон баъзе нозукиҳои ҳаяҷоноварро баён кунанд, танҳо онҳо фикри онҳоро алоҳида мепурсанд. Масалан, аввал як кормандро барои сухбат ба идора даъват кардан, пас аз дигар. Аммо бо вучуди он ки вай вазъияти ба амаломадаро ба хама мефахмонад ва дар ин бора фикру мулохиза мепурсад хам, худаш хулоса мебарорад ва онхо ба фикру зикри коркунон тамоман мухолиф буда метавонанд.
C2 як намуди машваратӣ аст. Дар ин вариант як гурух коргарон чамъ мешаванд, ки ба онхо саволи ташвишовар садо медихад. Баъд аз ин, ҳар кас ҳақ дорад нуқтаи назар ва андешаи худро баён кунад, аммо директор, сарфи назар аз фикрҳои қаблан изҳоршудаи кормандон, мустақилона қарор қабул мекунад.
Г1 — гурух, ё онро коллектив низ меноманд. Мувофики он директори корхона вазифаи раисро, ки танхо мухокимаро ба тартиб медарораду ба натичааш чандон таъсир намерасонад, кушиш мекунад. Гурӯҳ мустақилона роҳи осонтарин ва муассири ҳалли мушкилотро тавассути ҳамлаи ақл ё танҳо дар шакли сӯҳбат интихоб мекунад, ки дар натиҷа овозҳо ҳисоб карда мешаванд. Мутаносибан ҳамоне пирӯз мешавад, ки барои он аксарият овоз медоданд.
расмкашии дарахт
Барои осонтар кардани мудир муайян кардани кадом вариантро интихоб кардан, Вромм ва Йеттон инчунин дарахти ба истилоҳ қарорро таҳия карда, тадриҷан ба саволҳои дар он нишондодашуда ҷавоб медиҳанд, ба мақомот равшантар мешавад, ки дар куҷо таваққуф кардан лозим аст.
Қадамҳои қабули қарор
- Муайян кардани вазифа. Қадами муҳимтарин дар он аст, ки агар мо мушкилоти нодурустро муайян кунем, мо захираҳоро беҳуда сарф мекунем, илова бар ин, вақтро беҳуда сарф мекунем. Аз ин рӯ, ба ин раванд ҷиддӣ муносибат кардан лозим аст.
- Сохтани модел. Ин маънои онро дорад, ки мо аниқ муайян хоҳем кард, ки мо ба сӯи тағйирот чӣ гуна ҳаракат мекунем. Аниқтараш, мо дар ин ҷо ҳадафҳо, афзалиятҳо, инчунин ба нақшагирии фаъолиятҳоро қайд мекунем ва ҳадди аққал мӯҳлатҳои тахминии татбиқро муайян мекунем.
- Санҷиши модел барои воқеият. Шояд баъзе нозукиҳо ба инобат гирифта нашуданд, бинобар ин натиҷа он тавре ки интизор мерафт, нахоҳад буд, агар танҳо аз сабаби он ки душвориҳои ғайричашмдошт ба миён меоянд, ки онҳоро пешакӣ пешбинӣ карда метавонистанд. Пас, дар ин давра аз худ ё ҳамкорони худ пурсед: «Оё ман ҳама чизро ба назар гирифта, ба рӯйхат дохил кардам?».
- Қисми бевоситаи амалӣ — ба амал татбик намудани идеяю накшахое, ки пештар тартиб дода шуда буданд.
- Навсозӣ ва такмилдиҳӣ. Дар ин марҳила барои такмил додани модел камбудиҳое, ки дар қисми амалӣ пайдо шудаанд, ба назар гирифта мешаванд. Ин барои ба даст овардани натиҷаҳои пешбинишудаи фаъолиятҳо дар оянда кӯмак мекунад.
Кристер
- Хулосахо бояд мутаносиб, хушсифат ва самарабахш бошанд.
- Менеҷер бояд дар чунин ҳолатҳо таҷрибаи кофӣ дошта бошад. Вай бояд фаҳмад, ки чӣ кор карда истодааст ва рафтораш ба чӣ оварда мерасонад. Ва инчунин, доштани маълумоти боэътимод муҳим аст, то ки бо сабаби дастрасии маҳдуд ба он ҳолатҳои ногувор ба вуҷуд наоянд.
- Мушкилот бояд сохторӣ бошад ва ҳар як иштирокчӣ, ки бо он мубориза мебарад, бояд дарк кунад, ки он то куҷо зуҳур мекунад.
- Мутобиқӣ бо тобеъон дар ҳолатҳое, ки навъи ғайридирективӣ истифода мешавад, инчунин мувофиқати онҳо дар бораи усулҳои истифодашуда.
- Вобаста ба таҷрибаи қаблӣ, эҳтимолияти он, ки мақомот чӣ гуна метавонанд ба дастгирии кормандони худ такя кунанд, мувофиқат кардан лозим аст.
- Дараҷаи ҳавасмандии тобеон, вагарна, чунон ки шумо медонед, ба даст овардани натиҷаҳои дилхоҳ душвор хоҳад буд, агар кормандон ба пешбурди ширкат манфиатдор набошанд.
- Инчунин зарур аст, ки эҳтимолияти ихтилофи байни аъзоёни гурӯҳ, ки роҳҳои ҳалли мушкилотро ҷустуҷӯ мекунад, пешгӯӣ карда тавонед.
хулоса
Ва ин ҳама барои имрӯз аст, хонандагони азиз! Тавре ки шумо мефаҳмед, модели Vroomm-Yetton вазъият аст, аз ин рӯ ҳар як намуди идоракуниро дар амал санҷед, то бифаҳмед, ки чӣ гуна шумо метавонед мутобиқ шавед ва чандир бошед. Ман тавсия медиҳам, ки мақолаи «Сифатҳои шахсии роҳбари муосир: онҳо чӣ гуна бошанд ва чӣ гуна инкишоф додани онҳо?». Худ ва наздиконатонро эҳтиёт кунед!
Маводро Журавина Алина омода кардааст.