Мундариҷа
Тибқи омор, мардон дар касби худ муваффақтаранд. Аммо, ин аксиома нест. Коршиноси роҳбарӣ Ҷо-Уимбл Гроувз се роҳеро пешниҳод мекунад, ки ба занон дар расидан ба қуллаҳои касб кӯмак кунанд.
Духтарон падару модарони худро бо нишондихандахои хуби хониш дар мактаб ва университет шод мегардонанд ва бештар ба аспирантура мераванд. Бо вуҷуди ин, дар синни балоғат вазъ тағйир меёбад. Марди миёна назар ба як зан зиёдтар маош мегирад ва ба зинапояи корпоративӣ зудтар ҳаракат мекунад. Чӣ халал мерасонад, ки занҳо ба қуллаҳои мансаб бирасанд?
Тадқиқотҳо нишон доданд, ки тақрибан 50% занон боварӣ доранд, ки ба онҳо нобоварӣ ба худ халал мерасонад ва бисёриҳо аз давраи мактабӣ ин номуайяниро ба ташвиш овардаанд. Зарбаи ҷиддие ба худшиносии касбӣ низ аз рухсатии ҳомиладорӣ ба вуҷуд меояд: вақте ки онҳо пас аз танаффуси тӯлонӣ ба кор бармегарданд, занон эҳсос мекунанд, ки аз ҳамкорони худ ақиб мондаанд.
Чӣ тавр ба худ шубҳаро бартараф кардан ва дар касби худ муваффақ шудан мумкин аст? Се маслиҳат кӯмак хоҳад кард.
1. Таваҷҷӯҳ ба он чизе, ки шумо беҳтарин мекунед
Дар ҳама чиз муваффақ шудан ғайриимкон аст. Муайян кардани малакаҳои худ дар он чизе, ки шумо аллакай медонед, ки чӣ тавр бояд кор кунед, назар ба беохир дар бораи он ки кадом курсҳоро ба итмом расонед, барои рақобатпазир шудан, беҳтар аст. Албатта, имкониятҳои нави омӯзиш ва инкишоф набояд сарфи назар карда шаванд, аммо бояд дар хотир дошт, ки ҳар як малакаи нав фавран ба даст намеояд.
Ҳангоми мусоҳиба ё муҳокимаи пешбарӣ, аввал тавсиф кунед, ки шумо аллакай дар он дастовардҳои аъло ба даст овардаед, сипас малакаҳоеро, ки шумо такмил дода истодаед, қайд кунед ва танҳо дар охир дар бораи нақшаҳои рушди касбӣ нақл кунед. Муҳокима кардани чизҳое, ки шумо ба онҳо боварӣ доред, хеле қулайтар аст.
Маълум аст, ки дар њунари гуфтугў ва равобит занњо аз мардон бартарї доранд. Чаро истеъдоди шунаванда ва музокирачиро дар кор истифода набаред? Муносибатҳои хуб бо шарикон, таъминкунандагон ва мизоҷон он чизест, ки имрӯз бисёр ширкатҳо намерасанд. Масъалаҳои шабакавиро ҳал кунед ва дар бораи муваффақиятҳои худ дар ин соҳа ҳангоми пайдо шудани имконият сӯҳбат кунед.
Қобилияти кор кардан дар як даста ва барқарор кардани робитаҳои беруна аксар вақт аз малакаҳои касбӣ арзишмандтар аст
Ҳангоми мусоҳиба диққати худро ба малакаҳои иҷтимоии худ равона кунед, истеъдоди худро ҳамчун музокиракунанда бо мисолҳо нишон диҳед, натиҷаҳоро мубодила кунед, нақши худро дар даста тавсиф кунед ва фаҳмонед, ки чӣ гуна шумо метавонед бо назардошти малака ва таҷрибаи худ муфид бошед.
Имрӯз, бештар ва бештар, на танҳо мутахассисони дорои профили маҳдуд, балки одамоне, ки арзишҳои онҳо бо арзишҳои ширкат мувофиқанд, талаб карда мешаванд. Қобилияти кор кардан дар як даста ва барқарор кардани робитаҳои беруна аксар вақт аз малакаҳои касбӣ арзишмандтар аст.
3. Имкониятҳои рушд ва пешрафтро ҷустуҷӯ кунед
Дар ҷои кор, занон ба пешниҳодҳои пайдошуда хеле кам ҷавоб медиҳанд, зеро онҳо боварӣ надоранд, ки онҳо метавонанд намуди нави фаъолиятро муайян кунанд. Чунин рафторро аксар вақт роҳбарият ҳамчун майл надоштан ба инкишоф меҳисобад.
Агар дар тамоми умри шумо мавқеи оддиро ишғол кардан то ҳадди ақалли орзуҳои шумо набошад, шумо маҷбур мешавед, ки худро маҷбур созед, ки бо мушкилот рӯ ба рӯ шавед. Иштирок дар лоиҳаи инноватсионӣ, суханронӣ дар конфронс, ташкили зиёфат дар офис - ҳар коре, ки шумо мекунед, шумо шахси намоён мешавед, на танҳо як духтари сари миз дар гӯшаи дур. Хамаи ин намуди фаъолиятро дар мусохибахо ва хангоми баходихии навбатии натичахои кори шумо метавон ва бояд зикр кард.
Ҳама гуна фаъолияте, ки мустақиман ба вазифаҳои хидматӣ алоқаманд нест, симои шахси фаъол ва ба худ эътимоди муваффақро ташаккул медиҳад. Чунин одамон мансабҳои муваффақ доранд.
Дар бораи муаллиф: Ҷо Уимбл-Гровс як сухангӯи ҳавасмандкунанда ва мутахассиси роҳбарӣ мебошад, ки барои рушди касб ва тавонмандии занон лоиҳаҳо навиштааст.